本网站通讯员王津军等报道   今年，曲靖市罗平县分公司按照“五个强化”的工作要求，狠抓商品化漂浮育苗管理，以期为提高烤烟生产整体水平和烟叶质量奠定坚实的基础。

　　强化组织领导。为确保2010年烤烟育苗工作顺利进行，罗平县分公司成立了育苗工作领导小组。领导小组负责制定商品化漂浮育苗实施方案，下发技术操作规程，组织、协调、检查和验收商品化漂浮育苗工作，负责培训、指导、收集资料及档案管理等日常工作。

　　强化技术要求。罗平县严格按照“规范化操作、流水线作业”的精细化管理方式，根据《曲靖市漂浮育苗技术规程》的有关要求进行育苗管理；严格执行平衡基质水分→装盘→压穴→播种→补种→运盘入池→盖膜、防虫网、遮阳网的工作流程，每个环节固定专人操作，确保烟苗整体素质均匀一致；播种全部使用压穴板和播种器，节约用种，每穴播1粒种子；严格按技术规程抓好育苗过程中的温湿度、间苗、定苗、剪叶、炼苗，病虫害防治等管理工作，确保培育整齐、均匀、健壮的烟苗。

　　强化规范管理。要求全县100%实行商品化漂浮育苗，坚决杜绝常规育苗、零星育苗及烟农私自育苗；抓好商品化育苗的组织管理，在育苗前选录、落实好育苗专业户，烟叶站和育苗专业户签订《罗平县烤烟育苗合同》，烟叶站、育苗专业户和烟农三方签订《罗平县烤烟商品化供苗协议》；抓好育苗数量控制，把好严控规模的第一道关口，全县统一按“一个漂浮池供应3.5亩大田移栽面积”的标准育苗；做好种子的保管和发放工作，种子一律由辖区技术主任亲自保管，亲自发放，亲自到场监督育苗；抓好育苗痕迹管理，各育苗点定时做好各项观测记录，包括播种、出苗、剪叶、定苗及每天的温湿度等内容；做好商品化育苗的账务工作，切实抓好育苗、售苗台帐以及账目公示，严格控制育苗费用，最大限度降低育苗成本。

　　强化责任落实。严格按“站长包站、站领导包点、技术主任包村、辅助员包片包池”的“包保责任制”的要求，明确责任、明确任务、合理分工、分片包干、责任到人，真正做到定人、定点、定池，不断提升育苗的规范化管理水平和烟苗的整体素质。

　　强化考核奖惩。育苗工作领导小组将以日常随机抽查和阶段重点检查的方式对育苗全程进行督察考核。阶段考核计入各烟叶站年终考核结果，日常随机抽查发现问题及时要求改进，同时出具《考核通知单》，考核结果当月兑现。