
座谈会现场
本网站通讯员张昭富报道 9月1日,中国烟叶复烤企业重组整合后的《打叶复烤企业管理规范》修订座谈会在云南昆明翠湖酒店召开。中国烟叶公司复烤企业管理部主任郑安主持会议,云南烟叶复烤有限责任公司、湖北烟草金叶复烤有限责任公司、贵州烟叶复烤有限责任公司、山东烟叶复烤有限责任公司、安徽华环国际烟草有限公司等10家打叶复烤企业的总经理及相关人员参加会议。
打叶复烤企业重组整合,是国家局推动烟叶资源配置改革的一项重要内容,是烟草行业进一步深化改革、转变发展方式、推动复烤企业跨越式发展的战略举措,是增强中国烟草整体竞争力的重要措施,是全面推进“卷烟上水平”的重要保障。打叶复烤企业重组整合后,由于管理体制、管理职能发生了根本性转变,为努力满足“卷烟上水平”对原料加工保障的需求,努力实现打叶复烤企业由传统企业管理向现代企业管理的根本性转变,努力提高打叶复烤企业规范管理水平,中国烟叶公司组织编写了《打叶复烤企业管理规范》。《管理规范》以流程梳理、职能界定、明确要求和引用规范性现行文件等多种方式,针对重组整合后打叶复烤企业的组织机构设置、职能职责划分、主要业务流程及管理内容进行了明确的界定。
与会代表认为:中国烟叶公司组织编写《管理规范》,充分体现了中国烟叶公司对复烤企业的高度关注和高度重视,是对复烤行业基层最直接的关心和帮助。《管理规范》是重组整合后的复烤企业管理运行的基础指南和纲领性文件,对进一步规范全国复烤企业的管理必将产生积极的、深远的影响。为确保《管理规范》的全面性、完整性,系统性、逻辑性和适用性、可操作性,会议代表充分发表了修改意见和建议,并达成了共识。