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(一)指导思想 抓住国家西部大开发和云南建设北大门的历史机遇,利用行业“改革重组、联合发展”的有利契机,围绕“中式卷烟”配方原料品质的需要,以科技兴烟为动力,以管理创新为手段,以满足市场需求为重点,以区域生态气候优势为依托,坚持科技兴烟、质量强烟的战略,优化布局、合理轮作,土地用养结合,规范种植、优质服务、提高效益,实现烟草产业的可持续发展。 (二)发展目标 根据昭通自然资源状况,结合当前烤烟发展的指导思想,确定以下轮作规划目标: 2005年:生产总量稳定在94万担。昭阳22.5万担、鲁甸16.0万担、巧家6.5万担、镇雄28万担、彝良10万担、威信6万担、大关3万担、永善2万担。完成乡、村两级产业结构调整,主产烟区初步建立以烟为主,规划到片的轮作制度,烤烟轮作比例达到80%。 2006年:生产总量稳定在100万担。昭阳23万担、鲁甸17万担、巧家7万担、镇雄29万担、彝良11万担、威信6.5万担、大关3.5万担、永善3万担。完成村、社种烟土地的划片分区,初步建立种烟农户土地信息及轮作档案,规划到片,落实到户,烤烟轮作比例达到90%。 2007~2010年:全市由100万担增至120万担,年递增3-5万担。昭阳25~27万担、鲁甸18~20万担、巧家8~10万担、镇雄28~30万担、彝良12~14万担、威信6~8万担、大关4~5万担、永善4~5万担。完善种烟农户户籍化轮作管理信息系统,所有烟区实行以社划片分区,以户定量定产,烤烟种植轮作比例达到90%以上。 |
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